圍繞“質量立院”要求，在院領導的關心指導下，福州三部全面(miàn)部署開(kāi)展技術能(néng)力提升工作，切實把主題教育成(chéng)果轉化爲推動檢驗能(néng)力提升及技術攻關的強大動力。

成(chéng)立“一”個攻關小組。由“部門中層-部門首席-中堅骨幹-新進(jìn)青年”組成(chéng)多層次、多梯隊的能(néng)力提升及技術攻關小組，強化“以老帶新，以新促老”，緻力于打造一支技術過(guò)硬、人才梯隊合理、具有核心競争力的高素質隊伍。

聚焦“三”大提升目标。聚焦“搭建技術人才培養平台、建立青年人才孵化體系、推動質量及技術整體提升”三大目标，建立獎勵機制和退出懲罰機制，充分激發(fā)員工的積極性、主動性、創造性。

細分“五”大核心模塊。根據業務發(fā)展需求，結合小組成(chéng)員專業領域特長(cháng)、技術方向(xiàng)、研究領域等創新性地將(jiāng)能(néng)力提升方向(xiàng)劃分爲5大核心模塊并責任到人，及時(shí)響應解決業務難點、堵點。

壓實“兩(liǎng)”級工作責任。壓實部門、攻關小組兩(liǎng)級工作責任，對(duì)攻關小組項目負責人及成(chéng)員下達科室内“傳幫帶”任務，重點挖掘、培養各科室潛在技術人才，助推部門持久、可持續發(fā)展。

建立“一”項長(cháng)效機制。爲持續推動技術能(néng)力提升，福州三部精心編制《福州三部檢驗能(néng)力提升及技術攻關小組推進(jìn)方案》，形成(chéng)技術能(néng)力提升長(cháng)效機制，推動技術能(néng)力提升建設落實落地。

下一步，福州三部將(jiāng)繼續深入踐行“深學(xué)争優、敢爲争先、實幹争效”行動，在技術能(néng)力提升中展現擔當作爲，爲助推特檢事(shì)業高質量發(fā)展作出應有的貢獻。（福州三部）